Месяц: Июнь 2018

Как бизнесу оптимизировать текущие работы (ч. 3)

Это продолжение первой и второй частей. Здесь изложен замысел реализации простейшей системы учета и контроля на базе фиксации затраченного в течение дня времени на каждую работу. Простая, но очень показательная. Можно получить ответы на очень необычные вопросы. Например – сколько времени было потрачено впустую (работа в «корзину»).

Подробнее

Кто отговаривает владельцев бизнеса работать в «облаках» и почему?

Почему владельцы не используют современные технологии для снижения затрат (сохранения прибыли)? Кто и зачем их сбивает с толку и заставляет оплачивать то, что не нужно бизнесу вообще. Не купитесь на обман – разберитесь сами и очень внимательно – сегодня невежество и лень очень дорого стоят!

Подробнее

Учимся правильно ставить задачи подчиненным

Отсутствие опыта в управлении людьми, неумение правильно вырабатывать важные решения в ограниченные сроки – это проблемы, стоящие перед молодыми бизнесменами. Они не знают, как грамотно поставить задачу перед конкретным сотрудником. Это то, в чем проигрывают «штатские» бизнесмены, тем, кто прошел армейскую школу подготовки. Мы уже говорили о тактике принятия решений в короткие сроки, теперь несколько рекомендаций по исполнению поручений.

Подробнее

Зафиксируйте идею и оставьте её себе

Каким образом можно зафиксировать новую идею, чтобы она не вылетела из головы? Сперва зафиксируйте идею в памяти, а потом оставьте её в своей голове, зацепив её за старые знания с помощью ассоциативного мышления.

Подробнее

Что бы вы не делали, всегда найдутся те, кому это не нравится!

Вот ещё один феномен, который присутствует в нашей Природе. Есть проблема, с которой сталкивается подавляющее число людей, которые в детстве предоставлены сами себе, и, формированием их мировоззрения либо не занимался никто, либо это делали люди мало в этом понимающее. Эту проблему можно назвать «гипертрофированное дружелюбие».

Подробнее

Приют для бесприютных

Подпишитесь