Вопрос подписчика:
Расскажите, пожалуйста, об идее для бизнеса, как правильно ее развивать, и если идей несколько, как ими распорядиться, стоит ли остановиться на чём-то одном или можно реализовать их все?

Разобьём вопрос на 2 части:

1. РАЗВИВАТЬ ОДНУ ИДЕЮ ИЛИ НЕСКОЛЬКО?

Лучше заниматься чем-то одним.
Но, пока вы находитесь в поиске идеи для бизнеса, то стоит себя пробовать в разном, так вы быстрее найдёте что-то одно, в чём у вас будет успех.

Возьмите себе на будущее одно важное правило:

«Невозможно находиться на операционном уровне управления одновременно в 2-ух проектах».

Нужно выбирать что-то одно.

Скажу, на своём примере, когда я начинал Хакнем, у меня был ещё один проект, над которым я работал уже 5 лет перед тем, как создал канал телеграм Хакнем (именно с канала телеграм начался проект)… Но когда Хакнем стал вырастать и я увидел, что из него может получиться самостоятельный проект в области онлайн-образования, то мне пришлось выбирать… Я ушёл из проекта, в который была вложена моя душа, мои силы, время, деньги… И подобное расставание всегда болезненно. Но оно правильное.

Но до тех пор, пока вы не определились с идеей проекта, пока вы не поняли, что это «ДА, ОНО!», нужно пробовать себя в разном. Пробовать до тех пор, пока не найдёшь своё… По-другому не получится. Поэтому не стоит терять время на обдумывание: моё это или не моё? Ответ на этот вопрос приходит в результате практики, когда вы уже вложили свои силы, время, деньги в проект. Как говорит один из моих учителей: «Ты паши, а лишнее само отвалится». В обмен на вложенные силы, время, деньги, которые вы вкладываете в проект — вы приобретаете опыт, который вам понадобится для настоящего своего проекта. Все мы хотим с первого раза попасть в десятку, но по опыту видим, что так не всегда получается.

2. КАК ПРАВИЛЬНО РАЗВИВАТЬ ИДЕЮ ДЛЯ БИЗНЕСА?

Хороший бизнес может получиться в той сфере, от которой вас прёт и которая вас увлекает. Если вы по-настоящему любите что-то делать (не можете без этого), то это именно та сфера, в которой стоит себя пробовать. Начинающие предприниматели (также, как и я) делают ошибку в том, что слишком резко стартуют и слишком быстро всего хотят, когда строительство бизнеса — это уравновешенное мероприятие.

Когда вы развиваете свой проект, с одной стороны важно ваше стратегическое постоянство (это время, в которое проверяетесь вы и ваша идея на прочность), а с другой стороны — необходим видимый и ощутимый рост вашего проекта. Если две эти компоненты есть, то это признак того, что ваш проект развивается.

Если вы находитесь в самом начале, то стоит серьёзно себя проверить — что вы способны делать изо дня в день (не бросать это) и ощущаете ли вы прогресс в этом. Если это есть, то можно сказать, что идея вашего бизнеса уже развивается. А после этой точки ваш ждёт много интересных шагов, которые придётся совершить:
— найти единомышленников, которые разделят вашу идею и присоединяться к вам;
— завоевать первых клиентов (сделать так, чтобы ваш продукт нёс особую ценность, о которой свидетельствует обратная связь/отзывы клиентов);
— создать первые продажи;
— привлечь деньги для развития (свои собственные, заёмные или инвестиции). Ясно осознать, что деньги привлекаются для того, чтобы их приумножить. Если говорить об инвесторе, то вы бы отдали свои деньги какому-то начинающему предпринимателю, который сам ещё не уверен в том, что его продукт взлетит??? (этот вопрос призван побудить вас думать в правильном направлении);
— масштабировать продукт за счёт средств, которые вы привлекли (чтобы завоевать определённую долю рынка);
— и т. д.

На этом, пожалуй, пока остановимся. Если будут дополнительные вопросы, то их всегда можно оставить в комментариях к этой публикации.