Рубрика: Большой бизнес

Как бизнесу изготовить для себя систему подготовки и принятия верных решений (ч. 5)

Это предпоследняя часть описания реализации простейшей системы учета и контроля на базе фиксации затраченного в течение дня времени на каждую работу. Простая, но очень показательная. Можно получить ответы на очень необычные вопросы. Например – сколько времени было потрачено впустую (работа в «корзину»).

Как бизнесу оптимизировать текущие работы (ч. 4)

Это продолжение 3-ей части. Благодаря использованию таблицы, о которой шла речь в 3-ей части удалось выявить скрытые проблемы и получить данные о некоторых тенденциях в работе сотрудников. На этом первый этап закончился и настало время второго этапа — создание дружественного интерфейса ввода информации и обеспечения оперативного доступа к результатам.

Как бизнесу оптимизировать текущие работы (ч. 3)

Это продолжение первой и второй частей. Здесь изложен замысел реализации простейшей системы учета и контроля на базе фиксации затраченного в течение дня времени на каждую работу. Простая, но очень показательная. Можно получить ответы на очень необычные вопросы. Например – сколько времени было потрачено впустую (работа в «корзину»).

Учимся правильно ставить задачи подчиненным

Отсутствие опыта в управлении людьми, неумение правильно вырабатывать важные решения в ограниченные сроки – это проблемы, стоящие перед молодыми бизнесменами. Они не знают, как грамотно поставить задачу перед конкретным сотрудником. Это то, в чем проигрывают «штатские» бизнесмены, тем, кто прошел армейскую школу подготовки. Мы уже говорили о тактике принятия решений в короткие сроки, теперь несколько рекомендаций по исполнению поручений.

Чем заняты сотрудники и для чего это надо знать (ч. 2)

Это продолжение первой части. Здесь изложен замысел реализации простейшей системы учета и контроля на базе фиксации затраченного в течение дня времени на каждую работу. Простая, но очень показательная. Можно получить ответы на очень необычные вопросы. Например – сколько времени было потрачено впустую (работа в «корзину»).

Чем заняты сотрудники и для чего это надо знать (ч. 1)

У вас есть бизнес. У вас есть сотрудники. Вы вкладываете деньги в свой бизнес и…, часто не можете понять, что реально в вашей компании происходит: на что тратятся ваши деньги, чем заняты сотрудники, насколько эффективно они трудятся и во что обходятся различные мероприятия. Как бы это все узнать?

Загрузка

Подпишитесь